所谓∶「没有标准,就没有管理;没有数据,何来标准?」可说是一语道破了数据管理在公司所占的重要地位;尤其是近来渐受重视的六标准差优化手法,其架构充满了各种统计手法,均脱离不了数据,因此企业管理阶层人员都必须要具备数字概念,更要全盘了解数据管理的搞法。

课 程 大 纲
学 习 效 益

·了解数据的意义与特性

·数据的区别与类别

·数据整理的步骤与实际的搞法

·数据整理应用的方向

·数据管理的用途


·广泛地收集十六大类企业主
    要机能之相关数据,供企业
    主管直接参考套用,有效运
    用数据搞好现场管理。

·透过数据管理的方式与分析
    找出异常,解决现场问题。

·将数据管理应用在企业经营
    ,提供决策者搞出正确的选
    择,以提升企业获利。






·现任∶华宇企业管理顾问股份有限公司 副总 / 资深顾问师
·资格∶企管顾问协会连续第一、二届高级顾问师审查合格 ( 国内仅两位)
·著作∶企业 5S活动实战技巧与手册 / 数据管理实战技巧与手法
·专长∶工厂整理抓 /现场合理化优化/工厂制度建立/企业策略规划/目标管
                 理/经营分析


·学习评量∶提供随堂测验、家庭作业、正式考试等,提供学员了解学习吸
                          收状况
·学习证书∶学程结束后,经学程评估合格者由华宇企管核发线上课程结业
                          证书乙张。
·讲义信息∶提供课程完整范例与讲义信息,讲义并可下载使用。
·线上互动∶开放线上讨论区,增加讲师与学员之间的互动性。
·课程助教∶领先小助教,协助课程学习上的问题解决与推动。


个人用户 NT$ 1,800 (含税)/ 1组用户名,使用期限为15天,优惠价 NT$1440
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