有效的企业培训

数位学习国家型科技计画

......前往讨论区

详细内容......Go

六标准差有一项很重要的精神；就是要用数据分析问题，用数据找答案。既然是要用数据来分析问题，数据的蒐集就成为专案里很重要的一个部份了。在DMAIC的手法里，至少有两个步骤需要蒐集数据∶一个在测量阶段，一个在分析阶段。

...Go(领先知识库)

任何系统至少有著一个限制，否则它就可能有无限的产出。因此要提高一个系统(任何企业或组织均可视为一个系统)的产出，必须要打破系统的限制。任何系统可以想像成由一连串的环所构成，环与环相扣，这个系统的烈度就取决于其最弱的一环，而不是其最强的一环。相同的道理，我们也可以将我们的企业或机构视为一条链条，每一个部门是这个链条其中的一环。如果我们想达成预期的目标，我们必须要从最弱的一环；也就是从瓶颈(或限制)的一环下手，才可得到显著的优化。换句话说，如果这个限制决定一个企业或组织达成目标的速率，我们必须从克服限制著手，才可以更快速的步伐在短时间内显著地提升系统的产出。