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每一项管理的决策，都必须运用目前的资源，期望在不可确定的未来实现我们的「愿景」。但当我们正埋首现况的竞争、努力清理过去的包袱之际，却不可忽略世界正在急速地改变。倘若我们自行其是，却不知所措于慌乱中，对前所未见的难题和变动苦思，而别人早已经发展出有效的规则与答案，成功就将离我们而去。

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一种优化生产管理的技术，以色列物理学家Eli Goldratt博士于70年代提出，最初被称作最佳生产时间表(Optimized Production Timetable)，80年代才改称为最佳生产技术。后来Goldratt又进一步将它发展成为约束理论(Theory of Constraints)。OPT的倡导者强调，任何企业的真正目标是现在和未来都扒分；要实现这个目标，必须在增加产销率的同时，减少库存和营运费用。