课程效益∶
◆ 竞争中永续经营
◆ 不景气中找出利基
◆ 获利取得成长空间
◆ 资源集成价值提升
◆ 危机中不再等待

【企业策略规划】185分钟

★ 课程大纲∶

1.台湾的定位
3.企业策略展开
5.内在分析
7.创新、能力与禀赋
9.策略分析

 2.经济的危机
4.外在分析
6.核心能力
8.产业竞争策略

★ 讲师简介∶陈建雄 老师

现任∶华宇企管谘询公司 总经理
资历∶为国内最具权威的经营管理及验证辅导专家，辅导国内知名企业百馀
　　　家，授课达2000馀场次。
专长∶策略规划、SPC制程统计品管、方针与目标管理、工厂合理化优化、
　　　TQC.TQM之推展、产品开发及市场分析、国际验证辅导等

每名NT$1,800元整(含税)，包班另有优惠 …我要报名…

使用期限∶半个月 (完成报名即开课)
此课程为网络教学!

【线上讲程特色】
1. 学程结束后，经学程评估合格者由华宇企管核发领先顾问师结业证书乙张。
2. 提供会员用户名，可随时上线不受时间与空间的影响，可于开课期限内无限次数泡网。
3. 领先小助教，协助课程学习上的问题解决与推动。
华识线上企管顾问股份有限公司e-Ahead Management Consolting Co.LTD
地址: 中坜市大同路31号3楼 电话: (03)4272751#101或#205 传真: 03-4276653
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