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5S整理抓实务

藉由5S(整理、抓、清扫、清洁、修身)的导入及落实,达到提高工作效率、消除〝寻找"的困扰、提升作业品质、创造明朗现场、「命令、纪律」贯彻的目的。

1. 5S的概述
2. 5S的定义
3. 5S的族谱
4. 5S的重心
5. 推动5S的理由
6. 5S的效益

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教导搞部了解并熟练运用现场制程优化之各种手法,严密控管品质及制程的稳定。 并培养对异常的灵敏度,达到提高生产力、降低工本的目的。

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知识分享(阅读本单元请先登入会员)

由品质意识谈品质环境的建立

时代不断的进步,顾客的需求也随之提升,市场上的竞争也因而更加剧烈,若再加上大环境的变动、经济情势的起伏、甚或突发状况(如传染病疫情)的发生等种种因素冲击下,企业生存的空间可想而知将有多么艰困。也因此在产业的型态与结构、生产方式及行销策略、甚至于服务层面,均需随著大环境的变动而调整。

其次是产品品质和服务品质的优劣是企业面对市场竞争时所追求持续成长的必要条件,也可称之为产品的命脉,而要具有这种能让顾客满意的两种品质保证,必须在有品质的环境下才能生成。......Go

 

常识集

本周小常识∶FMS弹性制造系统 (Flexible Manufacture System)

对任何第二产业或非第二产业而言,生产力是一个基本的要素,为了具有竞争力,必须增加生产力,因此弹性制造系统不仅提供用户弹性,同时也要兼顾提升生产力。弹性制造系统涵盖了广泛的生产范围,包括机器、制程、组合和一些其他的工作,这些系统可以达到不同程度的弹性,完全与该系统的组成元器件有关。

自1960年代后半,顾客对于产品的要求趋向于多样化,如此工厂需要低生产工本及短交期来满足多样化的变化。为应付此种要求,需要一种适合中品种、中少量生产的生产系统。弹性制造系统可以被定义为一套生产系统,其利用计算机控制机器,装配生产单元,机器手臂,检验机器等设备并配合计算机集成物料搬运及储存系统。可以说是一个综合高层次分散是信息处理、自动化物流流动以及集成式物料处理与物料储存的系统。

 


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