ISO 9000:2000改版专业课程

ISO 9000:2000版条文说明
ISO 9000内部品质稽核
ISO 9000管理代表专业研习
量规仪器检校实务研习

→了解ISO 9000:2000年版品质管理系统之需求
→熟悉国际品保标准内容，提升管理效能进而推动

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依D、M、A、I、C手法进行，可让您

1. 认识6 Sigma 的全貌与其在工作岗位的角色、职责
2. 熟悉6 Sigma 的专案优化流程、方法和执行步骤
3. 藉由作业的案例实作熟悉问题优化的套式
4. 熟悉于GB中有关统计工具Minitab的操作
5. 对基本统计的认知与了解
6. 6 Sigma 的专业名词与相关内容的了解

您若是企业各级主管、工程师，或是对本课程有兴趣之人员，都欢迎报名参加！

每月1日开班，学程为期75天， 赶快来线上报名......Go

大步迈向6 Sigma成功之路－6 Sigma e-learning

线上教学是教育的一颗新星，线上教学有其优点，但是也有其取代不了传统教学的地方；没有时间和空间的限制，是线上教学的优势，但是非直接式的教学，是线上教学最大的缺点。因此我们对线上教学作个S.W.O.T分析，希望能藉此让我们更了解线上教学∶

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本周小常识∶SCM供应链管理 (Supply Chain Management)

产品由起始原料转换成完成品至最终顾客手上的流动过程中，影响其执行绩效的个体组合而成之网络称为供给链，供给链的组成个体可能包括∶供应商→制造→工厂→配销点→零售商→最终顾客；而供应链管理之定义，简单而言，就是需求与供应适当的结合，以达到资源〔人、设备、物、底分〕运用与分配之有效性与及时性。其有下列三项目标∶

1. 最少工本，使得企业能够在正确的地点取得正确的产品。
2. 尽可能让存货降至最低，但仍旧能够提供优异的客户服务。
3. 缩短产品的生命周期。