在充满『不确定因素』的时代里，输赢就在企业是否能预测、分析情境、规划与处理这些不确定因素，并降低不确定因素的比率，使成为确定因素，并利用这些分析的结果作为企业经营的决策参考，具体规划企业低风险的未来。