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员工工作的士气与意愿，决定著绩效的发挥与否。如何由浅入深分析其原因并运用管理循环的执行力激发部属达成目标是本课程的特色
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壹、 无法顺利圆满达成工作目标的原因
贰、 如何才能提高工作意愿
参、 成功主管的条件
肆、 凡事事先计划的要点
伍、工作执行时信心与决心不足的原因探讨
陆、激发部属工作意愿达成工作目标的方法
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柒、达成目标时修正措施要点分析
捌、激发部属工作意愿的先决条件
玖、激发部属工作意愿达成工作目标快捷方式--MCT管理的
应用
拾、创造"肯定自我乐在工作"的情境
拾壹、结论∶
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廖文发 老师 |
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| 学 历∶ |
美国圣多顿马士大学企管硕士 |
| 专 长∶ |
企业人力资源规划、TPM全面设备保养、能源管理实务、生产管理品质管理、领导统御、
TWI督导人员、MTP中阶主管讲师训练、降低工本提高效率
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| 现 任∶ |
华宇企管谘询公司资深讲师 |
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| 课程时间∶ | 2005.11.22 9:00~16:00(6H) |
| 课程地点∶ | 高雄市苓雅区自强三路3号25楼(85会议中心) |
| 报名费用∶ | 每名2400元(凡华宇辅导客户可享八折优惠) |
| 报名方式∶ | 请将报名表传真至07-7243339或洽报名专线07-7243338或
点选网络报名。 |
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总公司∶台湾中坜市延平路450号12楼
网址∶http://www.aheadmaster.com
洽询专线∶中坜总公司 (03) 427-2751
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