学员学习研发专案管理课程后,能确实了解专案实质代表的意义,学会如何拟定专案计画及执行与管制要领,以及PDCA循环管理套式的运用,使顺利达成专案所要完成之任务.

1.专案的定义 2.产品发展与专案管理 3.专案管理的重要性与特性 4.专案组织 5.专案小组的筹组 6.专案的管理原则 7.专案小组的沟通 8.专案的规划 9.专案的估计 10.专案的控制及反馈 11.专案的变更控制 12.专案管理成功的基本条件  周兆辰 老师 学　历∶ 中原大学电子工程系毕业 专　长∶ ISO 9000验证辅导、专案计划、流程优化、领导统御、QCC、TPM、TWI、OJT、5S、QFD、现场管理优化、FTA、基本统计管制、FMEA、标准化、简报技巧、档案管理、抽样检验、方针与目标、品质管理生产管理等。 实　绩∶ 植大橡胶 TPM辅导/瑞华药厂 QCC辅导/弘隆工业 TPM辅导/东阳企业 目标管理辅导 现　任∶ 华宇企业管理顾问股份有限公司 顾问师

招生对象∶ 研发部门及支持研发专案相关部门人员. 课程时间∶ 2005.12.20 9:00~16:00(6H) 课程地点∶ 新店市中兴路三段219号(天下一家共融广场) 报名费用∶ 每名2400元(凡华宇辅导客户可享八折优惠) 报名方式∶ 请将报名表传真至(03)4220204或洽报名专线03-4272751转169／116／305有专人为您服务 或点选网络报名。

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