1.达到事半功倍的管理效益
2.具体提高工厂生产力
3.预期达成降低工本的目标
4.培养持续不断的优化行动
5.创造企业利润的提升
 
 
一.生产力与公司、个人有何关系
二.如何安排使工作更省力
三.企业经营与工本的降低
四.提高生产力与管理活动
五.浪费的排除
六.活动具体推展的方法
七.如何培养自动自发的精神
 廖文发 老师
学 历∶ 美国圣多顿马士大学企管硕士
专 长∶ 企业人力资源规划、TPM全面设备保养、能源管理实务、生产管理品质管理、领导统御、 TWI督导人员、MTP中阶主管讲师训练、降低工本提高效率
现 任∶ 华宇企管谘询公司资深讲师
课程时间∶2005.12.21 9:00~16:00(6H)
课程地点∶高雄市苓雅区自强三路3号25楼(85会议中心)
报名费用∶每名2400元(凡华宇辅导客户可享八折优惠)
报名方式∶请将报名表传真至07-7243339或洽报名专线07-7243338或 点选网络报名
总公司∶台湾中坜市延平路450号12楼
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