【特色說明】

1. DMAIC各階段均有完整的導覽圖，掌握學習重點。
2. 首創以範例逐步說明，貫穿整個學習架構，穿插輔助課程與其他相關統計工具，以及習題演練。
3. 線上教室教學模式多樣化，提供學習評核、多種教學工具與輔助工具，強化線上教學與實體教學之差異處。
4. 提供統計工具軟體Minitab之教學示範、試用版與範例數據，學員可自行練習。
5. 不受時間與空間的阻礙，可隨時中斷或重複學習。
6. 因材施教，依照學員個人的需求與上課的習慣不同，可以跳耀式學習或按部就班、逐步學習。
7. 配合多種教學工具與輔助工具進行學習，倍增學習效果。
8. 統一的教學教材與標準，教學品質一致，不受外在因素影響。

【課程效益】

1. 認識6 Sigma的全貌與其在工作崗位的角色、職責
2. 熟悉6 Sigma的專案改善流程、方法和執行步驟
3. 藉由作業的案例實作熟悉問題改善的模式
4. 熟悉於GB中有關統計工具Minitab的操作
5. 對基本統計的認知與了解
6. 6 Sigma 的專業名詞與相關內容的了解

【師資陣容】

本課程教材內容與學程規劃是由華宇企管「6 Sigma領先輔導中心」團隊共同研發，並由華宇企管總經理陳建雄及美國 6 Sigma Academy合格MBB盧洛克大師領軍指導。

☉陳建雄：

1. 亞洲6 sigma研究發展中心合格MBB
2. 中原大學工業工程畢
3. 華宇企管總經理

 
☉ 盧洛克：資深MBB

1.美國6 Sigma Academy 合格MBB
2.台大機械系、交大工程碩士
3.主導改善超過30餘個6 Sigma專案輔導，已培訓過數十位BB及近百名GB
4.華宇企管6 Sigma首席顧問師

 
☉ 孫旭群：

1.6 Sigma合格BB
2.東海大學企管碩士
3.華宇企管6 Sigma專案顧問師
4.華宇企管6 Sigma領先輔導中心負責人
5.曾任漢翔航空工業公司航電處處長

 
☉陳智雄：

1. 美國六標準差學院合格MBB
2. 中原大學企經畢
3. 三年以上BB實務經驗,曾指導專案數10個以上
4. 華宇企管6 Sigma專案顧問師

 
☉ 林東封：

1.6 Sigma合格BB
2.University of Paisley品管碩士
3.華宇企管6 Sigma專案顧問師
4.華宇企管6 Sigma研究會負責人