如何落實文件管理實務

使文件管制中心負責人員，了解文件標準化的制定原則，透過良好的文件管制機制達到企業技術、經驗的傳承，並確保企業各部門作業流程之一致性，使企業各部門能迅速獲得最正確的資訊，以提昇作業效率。

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Six Sigma，是一種長遠性的企業文化變革及管理哲學，透過專案的方式，藉由眾所皆知的DMAIC及DFSS的嚴謹手法，運用統計資料分析及管理，有效地釐清變異的來源，掌握變異的因子，擬定正確方向以追求新的品質境界。達成大幅降低產品價格，提昇營銷、產品、服務品質，最終提昇企業的獲利，以及做到全方位的顧客滿意。

...Go(領先知識庫)

用來安排大型、複雜計畫的專案管理方法。是一種規劃專案計劃 (project)的管理技術，它利用作業網(net-work)的方式，標示出整個計劃中每一作業 (activity)之間的相互關係，同時利用數學方法，精確估算出每一作業所需要耗用的時間、經費、人力水準及資源分配。
計劃者必須估算：在不影響最後工期(project duration)的條件下，每一作業有多少寬容的時間，何種作業是工作的瓶頸 (bottle neck)，並據此安排計劃中每一作業的起記時刻 (scheme)，以及人力與資源的有效運用。PERT的內容包含了「管理循環」中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。