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課程效益:
◆ 競爭中永續經營
◆ 不景氣中找出利基
◆ 獲利取得成長空間
◆ 資源整合價值提昇
◆ 危機中不再等待
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【企業策略規劃】185分鐘
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★ 課程大綱:
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1.台灣的定位
3.企業策略展開
5.內在分析
7.創新、能力與稟賦
9.策略分析
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2.經濟的危機
4.外在分析
6.核心能力
8.產業競爭策略 |
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講師簡介:陳建雄 老師
現任:華宇企管顧問公司 總經理
資歷:為國內最具權威的經營管理及驗證輔導專家,輔導國內知名企業百餘
家,授課達2000餘場次。
專長:策略規劃、SPC製程統計品管、方針與目標管理、工廠合理化改善、
TQC.TQM之推展、產品開發及市場分析、國際驗證輔導等
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每名NT$1,800元整(含稅),包班另有優惠
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使用期限:半個月 (完成報名即開課)
此課程為網路教學!
【線上講程特色】
1. 學程結束後,經學程評估合格者由華宇企管核發領先顧問師結業證書乙張。
2. 提供會員帳號,可隨時上線不受時間與空間的影響,可於開課期限內無限次數上網。
3. 領先小助教,協助課程學習上的問題解決與推動。
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