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| 1.
企業經營挑戰與執行力 |
5.
執行力的策略流程 |
| 2.
問題的分析與解決 |
6.
執行力的營運流程 |
| 3.
建立具有執行力的目標 |
7.
授權與執行力的關係 |
| 4.
執行力的人員流程 |
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藉由瞭解執行力的原則檢視企業內部是否具有執行力
透過問題的分析與解決瞭解其技巧的掌握
有效的執行企業所建立的目標並達成目標顯現績效
透過流程導向的思考並運用不同的管理工具來協助分析
建立企業的在人員 / 策略 / 營運上的策略有效執行的方案
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1. 企業各階層主管與幹部
2. 企業經營者
3. 自我挑戰晉升者
4. 儲備幹部(接班人)
5. 各部門流程執行者
6. 對企業流程執行力管理有興趣者
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學歷:中興大學 企業管理學士 / 美國德州州立大學 企管碩士
專長:行銷管理 / 策略規劃 / 方針與目標管理 / 企業流程管理 /時間
與績效管理 / 新產品開發規劃 / 成本&提高效率 / 組織人力
資源規劃 / 衝突管理&策略性談判企業管理實務&趨勢分析
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學習評量:提供正式考試等,提供學員瞭解學習吸收狀況。
學習證書:學程結束後,經學程評估合格者由華宇企管核發線上
課程結業證書乙張。
講義資料:提供課程完整範例與講義資料,講義並可下載使用線
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