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1. 企業經營挑戰與執行力 5. 執行力的策略流程
2. 問題的分析與解決 6. 執行力的營運流程
3. 建立具有執行力的目標 7. 授權與執行力的關係
4. 執行力的人員流程  

 

•  藉由瞭解執行力的原則檢視企業內部是否具有執行力

•  透過問題的分析與解決瞭解其技巧的掌握

•  有效的執行企業所建立的目標並達成目標顯現績效

•  透過流程導向的思考並運用不同的管理工具來協助分析

•  建立企業的在人員 / 策略 / 營運上的策略有效執行的方案

 

1. 企業各階層主管與幹部

2. 企業經營者

3. 自我挑戰晉升者

4. 儲備幹部(接班人)

5. 各部門流程執行者

6. 對企業流程執行力管理有興趣者

 

 

學歷:中興大學    企業管理學士   /   美國德州州立大學    企管碩士

專長:行銷管理 / 策略規劃 / 方針與目標管理 / 企業流程管理 /時間
            與績效管理 / 新產品開發規劃 / 成本&提高效率 / 組織人力
            資源規劃 / 衝突管理&策略性談判企業管理實務&趨勢分析

 

 

•  學習評量:提供正式考試等,提供學員瞭解學習吸收狀況。

•  學習證書:學程結束後,經學程評估合格者由華宇企管核發線上
    課程結業證書乙張。

•  講義資料:提供課程完整範例與講義資料,講義並可下載使用線
    上互動 。

 

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