平衡計分卡給企業在推動績效管理的過程中，從組織經營策略
及競爭優勢的角度，建立企業的策略地圖來向員工溝通，依策略地
圖來設定企業整體的四個績效構面，讓企業重新思考資源的配置，
以落實組織的經營策略及建立競爭優勢。

•  企業經營者

•  儲備幹部

•  各部門主管

•  人力資源主管

•  財會主管

經歷： 國內百大製造廠 高階主管
             國內知名外商工程顧問公司主管
             上市航空公司主管

專長： spc統計製程品管 / 工業統計 / 專案執行 / 資料分析 / 品質管理
             現場改善活動 / 品質機能展開 / 失效模式分析 / 企業中長期策
             略規劃企業年度計劃 / 人力資源規劃 / 生產計劃與管理 / 專案
             管理 / 目標管理 / 品質系統建立

•  學習評量：提供隨堂測驗、正式考試等，提供學員瞭解學習吸收
                         狀況。

•  學習證書：學程結束後，經學程評估合格者由華宇企管核發線上
                         課程結業證書乙張。

•  講義資料：提供課程完整範例與講義資料，講義並可下載使用線
                         上互動：開放線上討論區，增加講師與學員之間的互動性。

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