ISO 9000:2000改版專業課程

ISO 9000:2000版條文說明
ISO 9000內部品質稽核
ISO 9000管理代表專業研習
量規儀器檢校實務研習

→瞭解ISO 9000:2000年版品質管理系統之需求
→熟悉國際品保標準內容，提昇管理效能進而推動

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ISO-14000目前正方興未艾，且於可見的未來，將是先進工業國家實施貿易保護的主要工具，及市場採購的條件之一。

隨著環境日益惡化，消費者對環保意識日漸重視之際，公司實應主動展現〝環保〞競爭力。對於尚未導入環境管理系統的組織，本課程將提供內稽人員完整的說明，讓其了解ISO-14001的內容及推動的方法與技巧。

每月1日開班，開課期限為一個月，
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6 sigma能掌握關鍵要因，而大幅提昇品質績效

與其檢測輸出的結果(Y)，不如控制根本的原因(X)

領先顧問師推出6sigma線上綠帶課程，歡迎參考......Go

淺說六標準差與平衡計分卡

近來，聽聞國內某大人力資源網站針對國內經理人員所作的調查，有關經理人個人覺得切身最有需要及有興趣的管理性課程中，排名佔所有經理人票選第一名的為六標準差(Six Sigma)，而第二名則為平衡計分卡(Balanced ScoreCard，又稱之為BSC)，為何這兩個課程這麼具有吸引力呢？它們究竟可為企業帶來什麼效益呢？而兩種管理系統間是相互互補？亦或無法結合呢？這些可能都是企業經理人所關切的課題。

筆者就本身對這兩種管理系統的了解，深刻認知無論是六標準差或是平衡計分卡，均為現今國內產業必須要深入認識並考量的管理制度，而六標準差與平衡計分卡非但相互不衝突，反而在企業經營管理的作為上，能相互搭配並提供企業良好的策略展開與執行的效益。......Go

本週小常識：TPM全面生產管理 (Total Production Management)

為目前最新最熱門的生產管理手法，利用長期而自發的小團體分三個階段來消除所有生產過程的8個損失，第一階段在直接部門而稱Total Preventive Maintenance，第二階段擴展到間接部門而稱Total Production Management，第三階段擴展到全公司稱Total Productivity Management，所有要實行此一方案的公司皆要成為日本JIPM的會員，每一階段約須三年時間的訓練，每一階段審核通過會參加在日本舉行的全世界表揚大會，目前全球500大企業中有一半以上的生產廠商皆導入此一系統如所有的汽車廠及所有的日用品廠商。