ISO 9000:2000改版專業課程

ISO 9000:2000版條文說明
ISO 9000內部品質稽核
ISO 9000管理代表專業研習
量規儀器檢校實務研習

→瞭解ISO 9000:2000年版品質管理系統之需求
→熟悉國際品保標準內容，提昇管理效能進而推動

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依D、M、A、I、C手法進行，可讓您

1. 認識6 Sigma 的全貌與其在工作崗位的角色、職責
2. 熟悉6 Sigma 的專案改善流程、方法和執行步驟
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您若是企業各級主管、工程師，或是對本課程有興趣之人員，都歡迎報名參加！

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大步邁向6 Sigma成功之路－6 Sigma e-learning

線上教學是教育的一顆新星，線上教學有其優點，但是也有其取代不了傳統教學的地方；沒有時間和空間的限制，是線上教學的優勢，但是非直接式的教學，是線上教學最大的缺點。因此我們對線上教學作個S.W.O.T分析，希望能藉此讓我們更了解線上教學：

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本週小常識：SCM供應鏈管理 (Supply Chain Management)

產品由起始原料轉換成完成品至最終顧客手上的流動過程中，影響其執行績效的個體組合而成之網路稱為供給鏈，供給鏈的組成個體可能包括：供應商→製造→工廠→配銷點→零售商→最終顧客；而供應鏈管理之定義，簡單而言，就是需求與供應適當的結合，以達到資源﹝人、設備、物、資金﹞運用與分配之有效性與及時性。其有下列三項目標：

1. 最少成本，使得企業能夠在正確的地點取得正確的產品。
2. 儘可能讓存貨降至最低，但仍舊能夠提供優異的客戶服務。
3. 縮短產品的生命週期。